crea más valor con menos recursos, eliminando desperdicios
Consultoría y capacitación empresarial en mejora de procesos y productividad
Transformación Lean
El Lean manufacturing es una filosofía de trabajo cuyo objetivo principal CREAR MÁS VALOR, CON MENOS RECURSOS ELIMINANDO DESPERDICIOS.
Para ello consta con un gran abanico de herramientas que serán usadas acorde a la realidad y necesidades de cada una de la empresas, entre estas herramientas se encuentran:
- Las 5S, filosofia japonesa que busca implantar una cultura de orden y limpieza en todos los puestos de trabajo.
- SMED, herramienta que busca agilizar los cambios de herramienta mejorando los tiempos de preparación para asi otorgar mayor felxibilidad a nuestros procesos.
- Paneles visuales, el Lean busca que todo sea mucho más rápido y ágil, tener panes visuales hechos a la medida con los indicadores justos y necesarios va a permitir que de un solo vistazo podamos saber cual es el estado de la situación actual.
- Reuniones TOP, la comunicación es clave en cualquier proceso de mejora, las TOP, son un excelente inicio para mejorar la comunicación entre toda la cadena de mando de la empresa, permitiendo que la información fluya desde el piso de planta hasta la gerencia de una manera clara y precisa.
Personal más empoderado de su trabajo
El Lean es una filosofía que pone al centro a las personas, ya que trabaja con ellas, procura que participen activamente en las ideas de mejora y que sean ellos quienes mantenga a lo largo del tiempo el proceso de cambio.
Nuestro trabajo es procurar la formación de líderes que a su vez formen otros líderes.
Reducción de tiempos de entrega (LEAD TIME)
¿Sabías que más del 80% de las actividades que realizas no generan valor?
Es decir de 10 horas de trabajo, tan solo en dos de ella están agregando algún valor a tus procesos o productos. Esto es normal en la mayoría de empresas y muchas de ellas no son conscientes de esto. Lo cual incrementa sus costos, sus tiempos de entrega, etc.
Con el Lean vamos a buscar y eliminar todas aquellas actividades que están consumiendo nuestros recursos.
Reducción de inventarios
Hay una frase que dice, el inventario siempre oculta problemas, los inventarios son necesarios para poder cumplir con nuestros clientes, pero cuando existen en excesos, son una señal de otros problemas, como una mala planificación, problemas de mantenimiento, problemas con los proveedores, etc.
Con el Lean es posible trabajar en sintonía con la demanda, teniendo así los productos listos, en el momento oportuno y en la cantidad necesaria.
Reducción y eliminación de desperdicios
En todas las empresas existen 7 tipos de desperdicios a ser eliminados, que también son conocidos como MUDAS, estas son:
- Sobreproducción
- Sobreprocesos
- Exceso de inventarios
- Exceso de transportes
- Exceso de movimientos
- Esperas innecesarias
- Defectos
Con el Lean podrás aprender a identificarlas y eliminarlas, optimizando así todos tus recursos.
Alfredo Quito
CEO FOUNDER
Alfredo Quito
Ing. Industrial, Msc
Alfredo es un joven profesional ecuatoriano nacido en Cuenca, que tiene como propósito ser el ingeniero industrial que a más emprendedores, pequeñas y medianas empresas logré ayudar.
- Es ingeniero industrial de profesión por la Universidad Politecnica Salesiana Sede Cuenca.
- Obtuvo el Máster en Organización y Logística por parte de la Universidad Politécnica de Valencia España.
- Ha realizado diferentes cursos, seminarios y participado en congresos que le permiten estar actualizado de manera constante.
Gracias a su experiencia de vivir y estudiar en el exterior le ha permitido tener una visión más amplia de las necesidades actuales de las empresas.
Tiene experiencia laboral en empresas del área cerámica, textil, alimenticia.
La filosofía que toma como base para su trabajo como consultor, es el Lean Manufacturing, debido a todas sus bondades, trabajo cercano con la gente, y un extenso abanico de herramientas que se acoplan a las necesidades de cada empresa.
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